【信息化之声】----谢元泰的专业圈子

提高赈灾实效的【信息化管理】方案
四川地震发生后，伟大的党和政府举全国之力，抗灾救灾，伟大的中华民族充分发挥了“一方有难、八方支援”的优良传统，团结一致、抗灾救灾；中华儿女在灾难面前，显示了血浓于水的凝聚力和抗灾能力；但这次特大地震，抗震救灾涉及的人、财、物、管理范围太广、太复杂，是一个宏大的系统工程，必须要有新的组织管理理念、思想、方法、手段、技能来承担抗震救灾重任。【信息化管理】就能很好地担此重任。
【信息化管理】是当前提高赈灾实效、救死扶伤、卫生防疫、灾民安置、捐赠管理、灾后重建、发展生产、科学监控的有效模式和重要手段。【信息化管理】可实现透明管理，可追踪赈灾人、财、物的来龙去脉，既可避免贪污、挪用、截留财物等弊端，使捐赠者放心，又有利于政府、群众、特别是捐赠者对财物流向的监督，一句话，可提高赈灾实效。
为了有效推行【信息化管理】、真正提高赈灾实效，笔者花了20余天时间，反复推敲、精心编制出一种切实可行的具体【方案】，其内容包括：
1、 组建【信息化管理】机构、配置信息化人员；
2、 实施【信息化工程】、创建【信息化管理系统】；
3、 开展【信息化服务】、解决赈灾难题；
4、 强化【信息化管理】、提高赈灾实效；
（一）组建【信息化管理】机构、配置信息化人员
组建【信息化管理】机构、配置信息化人员，是有效实施【方案】的前提。
机构设置的原则：四级机构、两级互动、实时监督。机构可在赈灾指挥中心专设，也可在档案机构、信息机构兼设。
1.1四级机构：从中央到地方，设置四级互动信息化中心，分工负责管理；
一级是《国家赈灾信息化管理中心》；
二级是《省级赈灾信息化管理中心》；
三级是《市、县赈灾信息化管理中心》；
四级是《基层赈灾信息化管理中心》；
1.2 两级互动：一级与二级互动，省级中心及时向国家中心提供地震信息及原始档案；
一级与三级互动；市、县中心及时向国家中心提供地震信息及原始档案；
一级与四级互动；基层中心及时向国家中心提供地震信息及原始档案；
二级与三级互动；市、县中心及时向省级中心提供地震信息及复印件档案；
二级与四级互动；基层中心及时向省级中心提供地震信息及复印件档案；
三级与四级互动。基层中心及时向市、县中心提供地震信息及复印件档案；
1.3 第三、四级为信息收集、处理、分送中心：依靠“分发点、派送点、医疗点、救助点、重建点、新闻点、捐赠点、服务网点信息员（记者、赈灾..

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【社区信息化】方案（大纲）

（一） 社区信息化的地位： 党的十七大顺应时势，第一次把信息化与工业化、城镇化、市场化、国际化等提升到同等重要的程度。

（二）   社区信息化的目的：要把城乡社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。近年来，各地积极探索利用现代信息化技术手段提升社区管理和社区服务水平。

（三）   社区信息化的任务：

a)   提高社区管理效率,加强和改善基层社会管理；

社区信息化是加强和改善基层社会管理的有效方式。社区管理是政府公共管理的基础，是和谐社区建设的重要保障。近年来，随着政府职能转变，管理重心下移，各部门的触角纷纷向社区延伸，形成了“两级政府、三级管理、四级落实”的管理体制，社区成为政府实施公共管理的重要平台和基础环节，越来越多的社会管理工作需要社区协助完成或直接办理。要完成繁重的社区管理任务，单纯依靠传统的管理手段是远远不够的，必须利用信息化手段来实现。

b) 提高社区服务水平 ，满足社区居民日益增长的物质文化需求；

社区信息化是满足社区居民日益增长的物质文化需求的有效手段。同时，社区服务是社区建设的重要内容，搞好社区服务是建设和谐社区的永恒主题。随着经济的发展，居民对社区服务的需求越来越多，要求越来越高，呈现出多层次、多样化的特点。根据居民的不同需求，提供相应的服务，是社区的基本功能，也是政府、企业和社区组织的重要职责。要满足这些服务需求，既要提供传统的“面对面”的服务，又要采取更加方便、快捷的服务方式，让居民足不出户就能满足需求，而社区信息化就成为最现实、最有效的服务方式。
c）提高社区居民信息化观念、素质和技能；
让社区居民分享信息化发展成果，社区信息化已经逐步成为城镇居民分享信息化发展成果的有效途径。
d） 发挥社区信息化作用，促进社区管理民主化、集约化、高效化、现代化，推进和谐社区建设。
（四）   社区信息化组织管理：
a） 成立社区信息化领导小组：第一把手任组长；
b） 设置社区信息化CIO和技术部门；
c） 编制社区信息化标准、规范、程序和计划；
d） 进行信息化知识、技能培训；
e） 创建社区信息化系统，为【信息化管理】提供技术支持；
f）   社区信息化成果验收、试运行和优化改进；
g） 社区信息化成果申报、评奖等；
（五）【社区信息化系统】创建工程：
a） 两台通用计算机，一台管理；一台上网。
b） 社区需求分析； ..

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【医生信息化管理】综合解决方案

1.0方案目的：

  医生是人类健康的保护神，是神圣的职业。医生每天面对大量就医人员，日以继夜、不辞劳苦、救死扶伤，令人尊敬。不管是大医院、小医院，医生们都非常忙，节假日都很少休息，真是不堪负重。如何减轻医务人员的重负？【信息化管理】是一条有效途径。【医生信息化管理】综合解决方案的目的，就是为了解决医生的日常重负。【医生信息化管理】是服务医生的【专用信息化系统】，【医生信息化管理】只是【医院信息化管理】的一部分，花钱不多，效果很好，既可提高医生素质、水平、技能和影响力，又可提高医院竞争力和影响力。创建【医生信息化管理】系统，旨在为医生提供一种管理医生日常事务的有效工具，避免重复劳动，节时省事，劳逸结合，让医生把精力用于医疗事业、更好服务就医人员。
2.0方案内容：

2.1创建一个【医生信息化管理】综合系统，让医生的医务信息、医药法规信息、医疗信息、医药信息、疾病信息、病员信息、医保信息、医生科研信息、医生成果信息、医生家务信息、医案管理、档案管理、文件管理、光盘管理、医药课题管理等等实现一体化管理；
[attachment=40975] 香格里拉,人间仙境。
2.2创建多个【医生信息化管理】专用子系统：

2.2.1 创建【医药信息化系统】，把医生常用的医方、药品有效管理起来；
2.2.2创建【病员及病案信息化系统】，把治病的经验、验方、案例、病员等信息管理起来；
2.2.3创建【医生科研信息化系统】，把理论和实际经验结合起来，不断提高医生素质；
2.2.4创建【中医药创新和中西医结合信息化系统】，借鉴西医，使传统中医药更上一层楼；
2.2.5创建【保健药品、保健医疗器械信息化系统】，优胜劣汰，提高预防疾病的能力；
2.2.6创建【医生家务信息化系统】，让医生从繁琐的家务中解放出来。
3.0方案实施：

3.1 实施要求,只需主管部门给医生提供一台廉价的电脑（2000-3000元），医院统一实施；
3.2 统一培训，节省开支；
3.3 采用DYX通用信息化操作平台；傻瓜、价廉、高效、安全、功能强。

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高校【信息化管理】综合解决方案（提纲）       谢元泰
    1、《高校【信息化管理】综合解决方案》的目的：降低教学成本、提高教学质量、培养品学兼优人才、满足社会发展对人才的需求。
2、《高校【信息化管理】综合解决方案》的任务：创建【信息化管理系统】（即实施【信息化工程】、开展【信息化服务】），全面解决高校人、财、物、教、图、服、科、招、就等九大管理难题，服务高校发展。
3、《高校【信息化管理】综合解决方案》的规划：
3.1 规划原则：全面规划、分步实施、保证质量、资源共享；
3.2 规划内容：“一把手”工程（即领导高度重视）、实施机构、CIO负责制、满足信息化前提（IT设备和信息化软件）、提供信息化保证（信息化人员、资金、安全、法规）、【信息化工程】（开发信息资源）及管理、【信息化服务】（利用信息资源）及管理、【信息化管理系统】（即信息化库网、资源共享）调试、运行、维护、改进、升级。
4、创建《高校【信息化管理】综合系统》：
4.1 实施【信息化工程】，开发高校信息资源，创建高校信息化库网：
4.1.1对高校人、财、物、教、图、服、科、招、就统一编码；
4.1.2收集、分析、标引、分类、制图表、给主题、一体化处理高校信息；
4.1.3录入、库化信息，建库、联网、库网互通；
4.2开展【信息化服务】，利用高校信息资源，实现资源共享，服务教学、服务管理、服务科研、服务后勤、服务高校发展。
4.3《高校【信息化管理】综合系统》的调试、运行、定期维护、改进、升级。
5、《高校【信息化管理】综合系统》的主要子系统：
5.1 【人力资源信息化系统】，专管高校人员：行政管理人员、教学人员、后勤人员、其他服务人员等；
5.2 【财务信息化管理系统】，专管资金、会计、帐务、收支、票证等；
5.3 【房地产信息化管理系统】，专管校舍、宿舍、教室、办公室、图书馆、餐厅、礼堂、体育、文娱场地；
5.4 【物资、器材、设备、仪表、教学工具信息化系统】；
5.5 【高校通信、交通运输、后勤服务信息化系统】；
5.6 【高校图书馆信息化管理系统】；
5.7 【高校文档一体化管理系统】；
5.8 【高校教务、教研信息化管理系统】；
5.9 【高校招生、就业、学生信息化管理系统】；
5.10【高校科研（产学研）信息化管理系统】。
6、《高校【信息化管理】综合系统》通用信息化软件操作平台：
所谓“通用信息化软件操作平台”，就是一个标准化、规范化、傻瓜化..

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【核聚变科研信息化】简略方案
（一）前言
  核聚变能将是人类最清洁、最丰富、最廉价的能源。它以海水为原料，取之不尽、用之不竭；聚变能一旦成功，人类将真正进入电气化时代。化石能（石油、煤、天然气）预计还能用100-300年，以化石能为动力的工具，如汽车、蒸汽机、煤气炉等，都将退出历史舞台，而代之以起的是电能工具。聚变能预计在本世纪60年代开始商用、造福人类。世界各国都在努力，正向国际合作迈进；聚变能研究是世界能源尖端课题，各国聚变能研究，都在和时间赛跑。我国聚变能研究基地就是《核工业西南物理研究院》，已取得巨大进展；目前，正与美国、欧洲、俄国、日本、印度等国开展国际合作；要想跑在前面，【核聚变科研信息化】、【核聚变信息化管理】将提供快速通道。
（二） 目的：挖掘科研潜力、提高科研效率，使图书、情报、文件、档案工作效率提高一倍以上、早出成果、多出人才，开发聚变能源，造福子孙后代；
（三） 任务：创建【核聚变信息化管理系统】（HXS）开发和利用核聚变信息资源，实现资源共享，服务核聚变研究，开发核聚变能源，造福子孙后代；本系统以【DYX信息化管理系统】为通用平台，除创建综合性【核聚变科研信息化管理系统】外，需以下基本子系统全方位支持：
3.1 创建【核聚变人力资源信息化系统】（HRXS）
3.2创建【核聚变实验信息化系统】（HSXS）
3.3创建【核聚变理论信息化系统】（HLXS）
3.4创建【核聚变图书情报信息化系统】（HTQXS）
3.5创建【核聚变文件-档案一体化系统】（HWDXS）
3.6创建【核聚变财务信息化系统】（HCXS）
3.7创建【核聚变物资、器材、仪表、设备信息化系统】(HWXS)
3.8创建【核聚变工程信息化系统】（HGXS）
3.9创建【核聚变国际合作信息化系统】（HGXS）
（四） 要求：
4.1 将INIS、INSPEC、原版图书、期刊、报告、会议文献中的核聚变、等离子体应用文献情报经过再加工，建成【HTQXS】信息库(包括索引、文摘、多维立体检索系统和全文系统)，对多种信息、多种载体、多种语言、多种系统、多种用户、多种资源、多种库网实现一体化管理。
4.2 综合库与各子库之间，资源共享。
4.3 各系统信息资源共享与专享（限制、保密）并重。
（五） 措施：
5.1变革传统科研观念、实现科研流程重组；
5.2推行【信息化工程】、开展【信息化服务】；
5.3做好“类表”集成、打好“数码”基础；
5.4强化信息收集功能、提高信息处理效率；
5.5完善多维立体检索体系、加强..

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人力资源【信息化管理】简化方案

      成都英莱文化传播公司董事长、信息化CIO 谢元泰

1.0 目的

有效开发和利用人力资源，以达到成倍提高人力资源管理效率、效益和效果。（请注意，是成倍，不是百分之几十，而是百分之百）。

2.0 任务

2.1 人员基本信息管理：姓名、身份证、性别、年龄、身体状况（身高、体重、血型）学历、学位、专业、学校、职称、职务、岗位、特长、简历（工作起止时间）、籍贯、住址、亲属、联系方式（电话、手机、电子信箱、网页、QQ等）、注释等，员工自填，主管核实，严格校对，质量第一，录后存档，系统加密保存；

2.2 人员待遇管理：及时规范和录入员工的“工资、补贴（职贴、房贴）、奖励、福利、社保、医保、伤保、劳保”信息和准确数据，系统加密保存；

2.3 人员绩效管理：及时规范和录入员工的“工作业绩、学习业绩、创新业绩、成果业绩、品德业绩、公关业绩”信息和准确数据，系统加密保存；

2.4 人员培训管理：及时规范和录入员工的“技能培训、信息化能力培训、专业培训、外语培训、知识培训（方针、政策、道德、品德、功德、法律、业务、管理、科学、技术、能源、物资、产品、安全文化、卫生、环保）信息个准确数据；

2.5 人事文档管理：及时规范和录入员工的“人事文件、档案、规划、计划、报告、总结、记录、报表、信函、报纸、杂志、光盘、音像资料”，实行【文档一体化】管理；

2.6 人员异动管理：及时规范和录入员工“调动、分配、招聘、辞退、辞职、内调、退休、离休、增员、减员、死伤、借用”的信息和数据，并说明异动原因；

2.7 人员考勤管理：及时规范和录入员工的“考勤制度、考勤统计、考勤报表、迟到、早退、纪律、出勤率、病假、丧假、婚假、加班、换班、倒班”信息和数据，分别说明情况；

2.8 人员政工管理：促进和强化人本管理，党团活动、群众团体管理、思想问题、心理咨询、品德教育、违法乱纪、反腐倡廉、文体活动、娱乐、休闲度假、庆贺生日、安抚慰问等管理，及时规范和录入【信息化管理系统】

3.0 要求

3.1 坚持我国信息化发展战略方针：“统筹规划、资源共享，深化应用、务求实效，面向市场、立足创新，军民结合、安全可靠”。这是推进【人力资源信息化管理系统】建设的指导方针；“统筹规划”需贯彻“一把手”工程原则；“立足创新”需采取软件专家、信息化专家、管理专家、科技专家四结合措施；

3.2 树立“信息化观念”：要坚信【人力资源信息化管..

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        企业信息化管理实用方案
（一）企业信息化单机版管理方案
1、企业信息化单机管理的意义：
1）适应小企业现实需要；
2）经济、实用、花钱少；
3）便于维护；
4）安全、防窃、防病毒、保密性特别好（管理与互联网分离，用移动盘或优盘链接）；
5）灵活、便于携带；
6）不需服务器，不需专门管理人员。
2、企业信息化单机管理的条件：
1）单机信息化管理的前提：中、高档计算机2台（一台管理、一台联网），以保证信息搜集、信息处理、信息利用、信息服务和管理效率；
2）单机信息化管理的基础：数码技术、代码表、信息化工程、库网技术、DYX技术；
3）单机信息化管理的中心：库网维护、信息化服务（信息检索、分析、研究、咨询）；
    4）单机信息化管理的保证：人员培训、观念变革、流程创新、CIO管理、资金投入。
3、企业信息化单机管理的任务：
1）企业人力资源管理；
2）企业财力资源管理；
3）企业物力资源（原材料、设备、器材、产品、物业、库房）管理；
4）企业知识资源管理；
5）企业生产资源管理；
6）企业客户资源管理；
7）企业市场资源管理；
8）企业文件档案资源管理；
9）企业科研、开发、情报、信息资源管理和资源共享。
4、企业信息化单机管理的内容：
1）企业信息化管理机构的组建（一把手挂帅、CIO实施、信息化人员执行）
2）企业信息化工程实施（信息搜集、分析、处理、分类、标引、存储）
3）企业信息化数据库（科研、开发、情报、信息库）的创建与管理；
4）企业信息化服务（检索服务、编译服务、咨询服务、出版服务）管理；
5）企业信息化对象（信息、系统、用户、资源）的研究与管理；
6）企业信息化规划、方案、计划、实施、改进、创新和监督的一体化管理。
5、企业信息化单机管理系统：
1）人力资源信息化管理系统；
2）财力资源（财务、会计、税务、保险、金融、融资）信息化管理系统；
3）物力资源（原材料、物资、器材、设备、仪器仪表、房产）信息化管理系统；
4）生产（工艺、流程、车间、线、产品、图纸、质量、标准、规格）信息化管理系统；
5）供应（厂家、运输、物流、检验、库藏）信息化管理系统；
6）销售（门店、直销、代销、连锁、批发、零售、货品、售后服务）信息化管理系统；
7）文档一体化（文件、档案、通知、政策、法律、法令、办法、措施）管理系统..

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